专心致志打造西南白癜风诊疗的“金字招牌”
——人民日报、新浪网等多家媒体联合专访成都博润白癜风医院刘洪院长
刚刚结束的“西南首届GX-B白癜风康复工程高峰论坛”，进一步奠定了成都博润白癜风医院在白癜风领域的地位，其临床推广技术在全国处于前列水平。刚刚过去的2011年第一季度对成都博润白癜风医院来说可谓是令人惊喜的， GX-B白癜风康复工程临床使用，并获良好疗效；在白癜风治疗行业掀起一次又一次革命性的浪潮。
在成都博润白癜风医院声名鹊起的同时，医院方面也一次又一次面临着各种考验，“看病难、看白癜风专家”的问题日益突出；白癜风医疗市场上鱼目混珠的现象时有发生，药品、疗法遭假冒的问题层出不穷。带着诸多问题，记者走访了成都博润白癜风医院院长刘洪。
【以下为媒体采访部分摘要】
记者：刘院长，您好！目前很多和成都博润白癜风医院名称相关或相近的医院，用的技术名称也相近，很多患者也对此也比较迷惑，这些医院和我院有什么关系？
刘院长：很确定的一点，我们只有成都博润白癜风医院，致力于白癜风临床科研和救治工作，GX-B康复工程目前成都我们唯一家在临床推广。我们是一家专业治疗白癜风的医院，医院只有开设和白癜风相关的各个科室，不开设其他科室。
记者：请问贵院在治白癜风治疗方面有没有引进更好的设备？分别在白癜风什么妇科项目上的设备更占有优势？
刘院长：我院接轨国际前沿，每年都会斥资引进国际尖端的白癜风医疗技术和设备。西南地区率先引进了美国第二代308激光治疗系统、黑色素培植机、德国UVB紫光治疗、三维白癜风CT检测仪等先进仪器和设备，显著的临床疗效和无创伤、恢复快的优势成为很多白癜风患者的治疗的理想选择。
记者：我们知道成都博润白癜风医院在白癜风治疗领域内取得了非凡的成就，西南地区的白癜风患者对你们也非常认可，因此医院出现患者预约比较难、“看白癜风专家要预约至少一周时间”的问题也并不奇怪。院方没有考虑过借鉴超市连锁的经营模式吗？
刘院长：单纯从营销学的角度理解，连锁经营就是要实现服务标准化、经营专业化、管理规范化，然后才是共享规模效益带来的成果。医院连锁经营能否健康地运转，关键是人才的建设，而人才梯队不健全，一直是很多医院可持续发展的硬伤。医院连锁经营模式在我国出现的时间还非常短，在资本的助跑下，连锁医院复制的速度远远大于合格人才的增长速度，因此大部分连锁医院可以说都是带着硬伤上路，因此一边炫耀自己的实力多么多么雄厚，一边又在大规模招聘各科室学术带头人，这种自相矛盾的现象非常多见。
我们一直注重对人才梯队的建设健全，可以说，一个好的白癜风专家绝对是不可多得的，这既需要专业知识、临床经验方面的积淀，又需要对专业的钻研创新精神和悟性，同时也需要很高的职业素养，因此几乎可以说这类人才是很难复制的。作为医院我们不能单纯的只顾“扩张圈地”，而应该更注重自身的建设，如果我们能集中最优的资源，最大的力量，最好的人才，只办好一件事，那么我们在这个行业内就算是最强的。
记者：作为中国白癜风协会科研协作单位，那么贵院有何优势条件可以得此荣誉呢？
刘院长：之所选择我们医院，是我们有条件优势嘛，具体来说软件方面要有高水平的医学专家，好的服务，好的诚信，硬件具备相关的诊疗设施及服务设施，而且疗效的具体记录都要上报的，而且每年还要分析一定数据报告上去，审核的条件是相当严格的。
记者：“优秀的人文经营理念”、“一流的白癜风专家”、“良好的健康教育实践历史基础”能否给我们具体介绍一下。谢谢！
刘院长：我院自创院以来，立足于科技办院、人文办院的理念，面向社会、面向白癜风患者、面向全民皮肤健康宣传活动开展的有声有色，系列惠民慈善公益活动尤为深入人心，以“情系苍生、尊重生命、关注大众皮肤健康”为己任，开展众多优惠治疗及免费专家会诊、义诊等活动有口皆碑；医疗设备方面，我院在白癜风领域的专家阵容、技术设备、从业经验在同行中可以说首屈一指，特别在黑色素培植技术推广，基层医院临床白癜风医生的技术交流和培训工作及疑难病例收集手术示范工作等方面卓有成效。
记者：我们知道成都博润白癜风医院集中了很多在白癜风方面深有造诣的专家，这些专家几乎遍布了白癜风的基础理论研究、临床治疗研究、科技创新等各个领域，那么我们如何实现最大程度上的资源共享呢？
刘院长：医疗行业更大程度上可以说是一个公益性行业，我们医院也一直在朝着公益性医院的方向努力，在建院之初即被卫生部门认定为“非赢利性医疗机构”。在资源共享方面，可以说我们也一直是在用两条腿走路。一方面，我们想方设法降低患者在治疗过程中的各项费用，资助经济困难的白癜风患者进行积极治疗；另一方面我们定期开展到边远地区的各种义诊、对国内外知名的白癜风诊疗机构派遣专家进行交流、学习、援助。同时我们还开设了网上门诊大厅，重点解决外地患者看病难、就诊难的问题。
